項目團隊的主講人王雪剛介紹說：“我們的項目是通過無人機應用到緊急醫(yī)療救援爭取時間并參與同城領域的通用航空運輸應用，采用多旋翼無人機攜帶應用應急救援藥具，應對突發(fā)事件以及特殊地段的急救。在接到救援通知后，使用從地面站軟件Mission Planner設定行駛路線及目的地，派遣無人機快速飛往現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡利用WebRTC技術實時傳輸醫(yī)院救護人員與患者溝通的音視頻信息……在地面交通擁堵，救援車輛難以快速抵達現(xiàn)場的情況下對患者先期急救進行指導以提高救援成功率。”
王雪剛的話音剛落，在她對面坐著的一名風投領域評委立即拋出問題：“你們應急場景太少，無人機可以應用到很多場景，比如農(nóng)藥拋灑、航拍……”
另一名來自風投領域的評委馬上反駁：“現(xiàn)在航拍的無人機很多，光濟南市就有13家做航拍的，每一家都有固定的模式，這個項目的優(yōu)勢就在于定點，只針對醫(yī)療機構和緊急救援?，F(xiàn)實生活中，如腦出血啊，救護車不可能馬上就來，無人機技術恰好能解決這一盲區(qū)。”
2名來自風投領域的評委之間各有觀點，相互爭論時，一名來自企業(yè)的評委也提出疑問：“既然你們主打做服務，哪些用戶會來買?如果沒人輔助又該如何實現(xiàn)投送呢?”
“國家現(xiàn)在對無人機技術很支持，但是現(xiàn)在就算是做的比較好的如亞馬遜也沒有完全解決這個投送問題，你們的突發(fā)單若是沒有人輔助的，沒人輔助又該如何實現(xiàn)投送呢?”
“我覺得您說的投送這是一個方面，但是無人機的本質是技術，需要定位基礎，航拍基礎和軟件算法，以及硬軟件間的配合，這才是需要攻破的地方。”一位專家立即接話。
另一邊，一位評委直截了當?shù)貙Σ宀簧显挼倪x手們說：“關于如何攻克難點的方法，你們的項目策劃書中一個字也沒有。你們不要將問題交給評委，除這個創(chuàng)意之外，我們更希望聽到你們大膽的解決難點的想法。”
“從空中走不失為一個好辦法。但如何實現(xiàn)呢?最后發(fā)現(xiàn)本該是用來替代人的，結果發(fā)現(xiàn)還是需要人，不能替代人，這又該怎么解決呢?”另一位高校評委緊接著提出疑問。
“人看的是未來前景，你們切入的行業(yè)確實很有潛力，但是任何一個公司不可能靠單一業(yè)務生存。”風投領域的專家還是堅持自己的觀點。“無人機領域備受關注，如果近一兩年不拓展開，未來會活得很艱難。”
比賽雖然在彼此觀點碰撞中結束，評委們對無人機醫(yī)療應急系統(tǒng)項目的討論卻沒有結束。
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