“航模玩具”公司大疆收購廣州天翔涉足農(nóng)業(yè)無人機(jī)
“一叔醒醒，航模玩具公司大疆收購廣州天翔航空，出農(nóng)業(yè)無人機(jī)了!”晚上熬夜學(xué)習(xí)航模知識(shí)，一大早的還沒有醒過來，就被大疆的新聞給搖醒了。開個(gè)玩笑。其實(shí)，行業(yè)內(nèi)的人都知道，大疆是做航拍機(jī)的，占全球市場的70%以上，在無人機(jī)航拍上，大疆占領(lǐng)了市場的高地，但在工業(yè)無人機(jī)領(lǐng)域，大疆的戲份不多。但快速發(fā)展的無人機(jī)市場，特別是工業(yè)無人機(jī)市場，讓大疆坐不住了。終于，汪先生通過收購廣州天翔的方式，推出MG-1農(nóng)業(yè)植保機(jī)正式宣告進(jìn)入工業(yè)無人機(jī)市場。
極飛無人機(jī)為什么押注農(nóng)業(yè)服務(wù)?
在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域，極飛算是一個(gè)認(rèn)真投入的企業(yè)。為什么會(huì)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這也是極飛無奈的地方，因?yàn)橄M(fèi)級(jí)無人機(jī)市場，被大疆壓制，所以“最后極飛選擇從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域切入”。當(dāng)然做出這個(gè)選擇，很大一部分原因在于市場規(guī)模十分可觀。中國有18億畝耕地，每年的花費(fèi)是100元，即便折算三分之一，也有600億的市場規(guī)模。如果能拿下這塊市場，也許極飛就能對(duì)年?duì)I收30億的大疆彎道超車，這就是極飛的孤注一擲的決策。
給打仗的人提供ZIDAN的極翼
只要有戰(zhàn)爭，就有軍工廠。對(duì)于戰(zhàn)爭的人來說，良好的裝備，是戰(zhàn)爭勝利的保證。專注于提供整機(jī)解決方案，也算是一個(gè)定位。看來極翼也算是有點(diǎn)遠(yuǎn)見，在競爭中找到合適自己的位置。自己提供無人機(jī)，+行業(yè)設(shè)備和行業(yè)資源的能力，這樣也許更快，更有優(yōu)勢。大疆是通過收購進(jìn)入工業(yè)無人機(jī)市場，極翼算是開拓了另外一種競爭模式。
卯足勁要跟大疆干的零度
零度把自己的消費(fèi)無人機(jī)，賣給了雷柏。最后發(fā)現(xiàn)，雷柏給他帶來的不是當(dāng)初的承諾。于是乎，自己開足馬力，要進(jìn)入工業(yè)無人機(jī)市場。零度也在做自己的農(nóng)業(yè)整機(jī)，緊隨大疆又推出了農(nóng)業(yè)植保機(jī)守護(hù)者。消費(fèi)機(jī)市場跟大疆干了半天，還沒有勝算?，F(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)整機(jī)，又要跟大疆、極飛拉開架勢干一架。
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安防行業(yè)的老大，終于讓自己的安防設(shè)備上天了。這是最近安防行業(yè)中最閃亮的新聞，我想，在安防的前10名的企業(yè)，也都開始發(fā)抖，或則發(fā)飆了吧。再不做無人機(jī)，就被市場淘汰了。但聽說海康威視是自己從去年就開始組團(tuán)隊(duì)自己干的，如果現(xiàn)在這些安防企業(yè)，也要自己從頭來干，還有機(jī)會(huì)嗎?挑戰(zhàn)最大的是時(shí)間，?？低曇?年多才出產(chǎn)品，自己組團(tuán)干，等1年多后再出來產(chǎn)品，黃花菜都涼了。另外就是，這個(gè)行業(yè)人才缺少，就算投入了人力，投入時(shí)間，但產(chǎn)品出不出來還是一個(gè)問題。所以，找現(xiàn)有的有研發(fā)能力的企業(yè)來合作，是最優(yōu)的模式。哪些有控制系統(tǒng)研發(fā)能力的企業(yè)合作，讓時(shí)間和成本，特別是競爭的成功機(jī)會(huì)成本更低。
問題來了：
類似有行業(yè)資源能力的企業(yè)，不管是電力、安防、警用、農(nóng)業(yè)，最關(guān)鍵的是讓自己快速的進(jìn)入這個(gè)市場，快速的有產(chǎn)品，有自己品牌的無人機(jī)，在市場上占一個(gè)坑，是最關(guān)鍵的。
在這個(gè)戰(zhàn)火紛飛的時(shí)代，就看各家企業(yè)如何發(fā)力了。
大家伙們，1年之后，我們再見分曉。
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