當亞馬遜尋思如何借助無人機送快遞時，何正澤和他的幾位合伙人“埋頭”農(nóng)業(yè)領域，專門為農(nóng)作物實行植保飛防，用大數(shù)據(jù)為農(nóng)作物繪制“處方圖”。
如今，何正澤正在探索組建無人機飛防隊聯(lián)盟，成立200支“飛防隊”，讓更多的農(nóng)民不再為打農(nóng)藥煩惱，輕輕松松就能種好田。
組建團隊深耕農(nóng)業(yè)“藍海”
何正澤出生于上世紀60年代，在部隊當過兵，在政府任過職，后來下海創(chuàng)業(yè)。在他內(nèi)心，一直有著深深的農(nóng)業(yè)情結(jié)。
改革開放初期的一個故事，深深觸動了何正澤。當時，有一位來自美國的韓丁博士，一個人耕種幾千畝的農(nóng)莊，但一年中大部分時間都在中國傳授先進農(nóng)業(yè)知識。“美國農(nóng)民不買農(nóng)藥，也不打農(nóng)藥，全部交給農(nóng)業(yè)服務公司打理。”何正澤說，這些年來，中國也正朝著這個方向努力，他就是要努力讓中國農(nóng)民實現(xiàn)這個夢想。
這些年，國家對農(nóng)業(yè)的支持力度越來越大，農(nóng)業(yè)科技也在不斷進步，何正澤覺得，是時候進軍農(nóng)業(yè)領域了。
很快，共有的農(nóng)業(yè)情結(jié)，把何正澤和另外四位合伙人系在了一起。此前，他們大都有著自己的事業(yè)，其中負責無人機通訊研究的高級工程師汪克珍，已經(jīng)年過七旬。
無人機最早被應用于軍事領域，除航拍外，無人機在農(nóng)業(yè)、測繪、應急救災等民用領域應用正得到拓展。隨著植保無人機的推廣，未來湖北將有4000億元的大市場，而現(xiàn)在，湖北地區(qū)植保無人機市場僅為20億元左右，這里面的空間非常大。
“如今，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、播、收環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)機械化，唯有植保防治仍然是傳統(tǒng)人工、半機械化作業(yè)。”何正澤說，與傳統(tǒng)噴灑方式相比，植保無人機噴灑的效率是人工的20到30倍，且飛行速度快，高濃度噴灑，節(jié)水節(jié)農(nóng)藥，防治效果好。
隨著人力成本攀升、農(nóng)作物病蟲害多發(fā)、作業(yè)精細化要求提高、施藥安全意識加強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開始關注農(nóng)用無人機。去年，中央一號文件提出“推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”，并首次明確要“加強農(nóng)業(yè)航空建設”。
為農(nóng)作物繪制“處方圖” 對于無人機的研發(fā)，何正澤格外謹慎。 早在2012年，他就組建核心團隊，啟動無人機項目，洛克希德公司卻在兩年后才正式注冊。兩年的時間，技術(shù)團隊在資金緊缺的情況下，完成了技術(shù)積累，申請了七項發(fā)明專利和實用新型專利。“別小瞧這個藥箱，研發(fā)費用就花了120萬元。”洛克希德公司營銷總監(jiān)孫巍告訴記者，無人機作業(yè)時，箱內(nèi)藥水來回晃動會影響飛機的穩(wěn)定性，容易產(chǎn)生漏噴現(xiàn)象。
如何解決這個難題，公司技術(shù)專家反復試驗了無數(shù)次。最后，在藥箱里植入網(wǎng)格狀的擋板，從而減緩藥水晃動，難題迎刃而解。
2013年，在江陵縣測試飛機實用性。一位60多歲的赤膊老漢，蹬著三輪車在路邊看得入迷，無人機測試結(jié)束后，老漢對何正澤說，“你還有個問題，停下來后噴頭還在滴藥”。在技術(shù)人員眼里，作業(yè)結(jié)束后，因為藥水在管道回流，滴幾滴出來很正常。 “就是這不經(jīng)意的滴漏，會造成環(huán)境污染。”何正澤恍然回過神來。最后，研發(fā)人員經(jīng)過一個月的攻關，把問題解決了。這些事情給了何正澤很大的觸動，自己雖然出生農(nóng)村，但沒有種過地，所以必須通過一次次在田間地頭的測試，去發(fā)現(xiàn)農(nóng)民的需求。
目前，洛克希德在產(chǎn)品開發(fā)方面主攻精準施藥。何正澤介紹，公司將逐步通過大數(shù)據(jù)處理，綜合作物生長情況、環(huán)境溫度、濕度等因素，為農(nóng)作物繪制一張植保“處方圖”，然后讓無人機對應調(diào)整作業(yè)高度、速度，自動調(diào)節(jié)霧滴直徑和施藥量。
實現(xiàn)智能化后，操作者還可以根據(jù)實際情況設定好飛行線路，坐在一旁監(jiān)測即可，減少遙控操作環(huán)節(jié)。
從“賣飛機”到“賣服務”
這幾天，監(jiān)利農(nóng)民謝平帶著植保無人機，奔走在田間地頭，忙得不可開交。之前，謝平的職業(yè)是農(nóng)資經(jīng)銷商，今年在洛克希德公司買了3架無人機后，成立植保“飛防隊”，開啟了一項新事業(yè)。
謝平與農(nóng)民簽訂合同，解決合同田塊的病蟲害，直至作物達到收割標準，并確保對田間及周邊魚蝦不造成傷害。一畝收費120元，若農(nóng)民自己提供農(nóng)藥，則只收取每次每畝15元飛行費。
在全省，像謝平這樣的“飛防隊”，何正澤扶持建立了11個。“11個還遠遠不夠，我們的目標是明年成立200個，組建全國無人機飛防隊聯(lián)盟。”對此，何正澤頗為自信。今年，洛克希德公司在天門、荊州、孝感、武漢等地，開辦植保無人機培訓班，免費培訓了200多名專業(yè)“飛控手”。這些“飛控手”先培訓，再試用，最后到購機，通過“人帶人”的方式，洛克希德公司的無人機銷量大幅提升。
“農(nóng)民將植保交給飛防隊，飛防隊為了降低生產(chǎn)成本，肯定會采取科學的施藥方法，提高農(nóng)藥使用效果。”何正澤說，這最終受益的是農(nóng)民，生態(tài)環(huán)境也得到了保護。
讓農(nóng)民購買無人機施藥服務，僅僅是一個切入點。在何正澤看來，未來中國農(nóng)民會成為韓丁博士那樣的職業(yè)農(nóng)民，種地不再需要自己去耕地、買種子、買農(nóng)藥、施肥施藥以及收割，他們只需要購買服務，做好一個農(nóng)莊管理者
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